Qlean займется Gett.Уборкой в Москве

20 марта 2016
Рейтинг: 0
Голосов: 0

Просмотров: 7765
Поделиться:
Qlean займется Gett.Уборкой в Москве
20 марта 2016
Рейтинг: 0
Голосов: 0

Просмотров: 7765
Поделиться:

Практически через год после анонсирования новых «горизонталей» Gett запустил клининговый сервис Gett.Уборка. Проект не является самостоятельным, а завязан на стартап Qlean, чьи клинеры должны максимально быстро добираться до Клиента.

Идея запущенного 17 марта 2016 года сервиса заключается в том, чтобы в рабочие дни с 8 до 21 часа обеспечить максимально оперативную доставку клинера к Клиенту: в пределах МКАД Gett.Уборка будет предлагать супероперативную уборку – клинер приедет через 2 часа после заказа. При этом обещается, что Заказчик будет видеть, где находится вызванный им уборщик в данный момент. «Заказав уборку через наше приложение, вы сможете проследить маршрут клинера до вашей квартиры в реальном времени в самом приложении, а по прибытии на место клинер позвонит вам по указанному телефону», — комментирует новость представитель Gett на официальном аккаунте в соцсети Facebook.

Gett.Уборка работает по тарифам разовых заказов Qlean: от 1900 руб. за 1-комнатную квартиру до 3490 руб. – за 4-комнатную.
Как сообщили Веб-журналу InfoClean представители сервиса Gett, их компания предоставляет возможность быстрого заказа уборки пользователям приложения такси, передав этот заказ подрядчику — компании Qlean. «Фактически в этой ситуации Gett является ещё одним каналом, по которому клиенты Qlean могут сделать заказ уборки, — рассказали ИнфоКлину в Gett. — Соответственно ответственность за исполнение несёт подрядчик. Мы же отвечаем за качество уже предоставленной услуги. Если что-то пошло не так, вы всегда можете сообщить нам о проблеме и мы поможем её решить».

По словам представителей сервиса такси, ответственность, в том числе и в плане страхования качества услуг, перед клиентом несёт Qlean на основании оферты клинингового стартапа. Он же выдаёт документы по предоставленной услуге. В ближайшем будущем Gett не планирует расширять линейку подрядчиков по клинингу, но не исключает такой возможности в среднесрочной перспективе после маркетинговых исследований.

Кто и что получит от сотрудничества, компании не раскрывают, но уверяют, что «все довольны». В то же время представители Qlean рассчитывают приобрести от сотрудничества с Gett новый канал продаж, который поможет повысить узнаваемость клинингового стартапа и получить определённый поток «спонтанных заказов» от пользователей такси. Для Gett запуск уборочного направления – очередной шаг по диверсификации бизнеса. О планах на потенциальную прибыль от данного проекта ни одна из сторон открыто не говорит.

Gett.Уборка стала четвёртым сервисом в линейке Gett после доставки суши, ремонта яблочных гаджетов и курьерской службы. При этом вместо анонсированного во время ребрендинга создания собственных служб с отбором и корпоративным обучением исполнителей-частников по стандартной убер-модели компания решила пойти по стопам Яндекс.Мастера, становясь агрегатором услуг, предоставляемых компаниями-партнёрами.

«Мы соединим потребителя с исполнителем услуги и возьмём комиссию с исполнителя. И мы будем ему выгодны, потому что, как с таксистами, мы сможем заполнить его день заказами, а сколько из них принять, он выберет сам. Красота Gett в том, что у нас уже есть многомиллионная финансово активная аудитория, установившая наше приложение, пока ездила на такси», — делился год назад планами в беседе с корреспондентом Форбса основатель GetTaxi Шахар Вайсер.


Комментарий

Елена Журавлёва, PR-директор компании Cristanval 

Сектор В2С российского клининга изменился навсегда. Случилось это довольно неожиданно, почти незаметно. Пока большинство обсуждало цены на нефть и курсы валют, немногие искали пути для развития в сложившихся обстоятельствах. Надо отметить, что сами обстоятельства были им на руку.

С началом кризиса стало востребовано всё в сегменте «эконом». Проходимость торговых сетей экономкласса возросла, они активно развиваются в регионах. Тоже и с услугами. Люди не отказались совсем от услуг, помогающих им сэкономить личное время, но не готовы платить дорого. Просто потому, что лишних денег у них нет. И это лучшее время для проектов, ориентированных на масштаб деятельности и низкую рентабельность.
В 2009 году такую модель начала использовать компания UBER. За несколько лет она выросла из стартапа в Сан-Франциско до международной компании с капитализацией 50 млрд долларов (в 2015 году). Удобное и простое в использовании мобильное приложение позволяло вызвать такси. Свои услуги через приложение могли предложить и частные перевозчики. Простой сервис, позволяющий соединить клиента напрямую с тем, кто оказывает услугу, стал очень успешным.

В России эту модель подхватили сначала перевозчики GetTaxi и Яндекс.Такси. А потом идея пошла в массы. В массы молодых предпринимателей, которые искали ниши с низким порогом входа и хорошо разбирались в новых технологиях. Надо заметить, что кроме знаний эти люди обладают большой отвагой начинать новое.
На рынке клининга эту идею наилучшим образом последовательно реализует компания Qlean. И не удивительно, что для расширения линейки предлагаемых услуг Gett выбрал именно их. База клиентов – основное, что есть у обеих компаний. И доступ к ней дорогого стоит. Включение уборки в приложение Gett позволит Qlean стать лидером в сегменте уборки квартир и ребятам останется лишь грамотно извлечь из этого прибыль.

ИА ИнфоКлин
 

Комментарии (0)
Наши партнеры

Портал Клинеры.рфКейтеринговый портал  СateringСonsulting.ruНекоммерческое партнерство «Объединение административно-хозяйственных профессионалов»